Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом Ассоциации галерей современного искусства Италии

25 мая 2026 года в Миланской Триеннале состоялось очередное собрание ANGAMC (Национальной ассоциации галерей современного искусства), на котором был избран новый состав Правления, Коллегии присяжных поверенных и Ревизионной комиссии. По итогам дня, новым президентом Ассоциации на четырехлетний период 2026/2030 годов был избран Пьетро Валлоне, партнер и финансовый директор галереи Massimo De Carlo, сменивший на этом посту Андреа Сирио Ортолани.

Интервью с Пьетро Валлоне, новым президентом ANGAMC

Вместе с ним на посту вице-президентов Ассоциации будут работать Джованни Бонелли и Клаудия Чиаччо. В число новых членов совета вошли Антонио Аддамиано, Федерика Барлетта, Филиппо Ди Карло и Марко Никколи. Территориальными представителями стали Алессандро Луппи (Эмилия-Романья и Марке), Сара Дзанин (Лацио и Центральная Италия), Джузеппе Лецци (Ломбардия), Клаудия Дзунино (Пьемонт и Лигурия), Тициана Ди Каро (Кампания и Южная Италия), Симоне Фриттелли (Тоскана) и Джордано Рафаэлли (Тривенето). Мы немедленно связались с новым президентом ANGAMC, Пьетро Валлоне, чтобы узнать о текущем состоянии сектора галерей и предстоящих вызовах, от взаимодействия с властями до необходимости поддержки интернационализации итальянского арт-рынка.

Президент, учитывая многочисленные закрытия галерей в 2025-2026 годах, я сразу хочу спросить: как сейчас обстоят дела у художественных галерей в Италии?
Мы переживаем непростой период. Мировой арт-рынок демонстрирует структурное замедление, обусловленное рядом факторов: геополитической нестабильностью, экономическими изменениями и более глубокими сдвигами в моделях культурного потребления и коллекционирования. Итальянские галереи сталкиваются с трудностями, но также находятся в фазе трансформации.

Как реагировать на подобные изменения сценария?
Нынешний контекст требует способности к адаптации, повышения организационной устойчивости и переосмысления роли, которую галереи должны играть сегодня, не только с коммерческой, но и с культурной точки зрения.

Роль галерей для искусства по мнению Пьетро Валлоне

Давайте уделим момент для подтверждения основ: какова роль художественных галерей сегодня?
Роль галерей остается стратегической, поскольку они продолжают быть точкой соприкосновения между художниками, кураторами, коллекционерами, учреждениями и публикой. Наша работа заключается не только в продаже произведений: галереи создают культурный контекст, сопровождают рост художников, уменьшают информационную асимметрию в системе и способствуют генерации исследований, инноваций и критического видения.

Я согласен с ключевой ролью галерей, но это не защищает их от экономической и финансовой уязвимости. Учитывая ваш многолетний опыт финансового управления галереей Massimo De Carlo, жизнеспособен ли еще бизнес-модель галерей?
Если функция галерей остается существенной, то также верно, что модели, используемые до сих пор, неизбежно должны будут развиваться.

Галереи и экономическая устойчивость: слово новому президенту ANGAMC

Каковы слабые стороны в этом отношении?
Одна из основных проблем касается экономической устойчивости. За последние годы операционные расходы и требования к галереям значительно возросли, в то время как рынок стал более избирательным. Одновременно мы готовимся к смене поколений коллекционеров, что принесет новые формы взаимоотношений, новую чувствительность и новые ожидания.

А сильные стороны?
Сильной стороной галерей должна оставаться способность быть культурными новаторами. Именно на этом основана наша ценность. В будущем потребуется создавать более легкие, динамичные и коллаборативные структуры, способные также делиться компетенциями и оптимизировать расходы, которые сегодня становится трудно поддерживать индивидуально.

Диалог с властью и реформы для художественного сектора

Открытый диалог с политическими деятелями, в том числе благодаря вашему сотрудничеству с Группой Аполлон, принес хорошие плоды. Я имею в виду налоговую реформу, а также новые положения о циркуляции культурных ценностей: на каких достижениях в этом секторе сможет строить свое председательство ваша администрация?
Ассоциация должна продолжить очень важную работу, проделанную за последний четырехлетний период, благодаря также фундаментальному вкладу Группы Аполлон и готовности институциональных партнеров, которые прислушались к потребностям сектора. Достигнутые результаты в фискальной сфере и в отношении циркуляции культурных ценностей дали итальянским галереям перспективу и уверенность.

И что теперь, с этого момента?
Теперь необходимо закрепить эти результаты и продолжать работать в том же направлении, но при этом также усилить культурное признание роли галерей. Я повторяю, галереи — это не только экономические операторы: они являются фундаментальными культурными форпостами для роста художников и для создания жизненно важного и конкурентоспособного культурного контекста, в том числе на международном уровне.

Будущее художественных галерей по мнению ANGAMC

Каковы первые и следующие вызовы, которые предстоит преодолеть? Является ли среди ваших приоритетов тема интернационализации итальянского художественного сектора и политики, которые могли бы и должны были бы ее поддерживать, например?
Приоритетами будут прежде всего закрепление работы, проделанной председательством Ортолани, и продолжение начатого пути по фискальным, экономическим вопросам и вопросам циркуляции произведений. Параллельно будет важно усилить интернационализацию итальянской системы, да, создавая рабочие группы с институтами для поддержки распространения итальянского современного искусства за рубежом.

Каковы элементы на рассмотрении и стратегии, которые необходимо реализовать?
Мы должны помнить, что многие итальянские галереи — это небольшие структуры, состоящие из нескольких человек, которые, однако, выполняют чрезвычайно сложную работу по исследованию, оценке и переоткрытию культурного наследия. Если мы хотим усилить международное присутствие наших галерей и наших художников, будет необходимо предусмотреть более адекватные экономические инструменты и меры поддержки.

Если бы вам пришлось выбрать одну, что является первой вещью, которую Ассоциация должна сделать сегодня?
Продолжить очень важную работу, проделанную за последние годы, закрепляя достигнутые результаты в фискальной, нормативной и экономической сферах. Но не менее важно будет усилить культурное признание роли галерей. Экономика и культура — это не две отдельные сферы: обе являются необходимыми условиями для обеспечения будущим поколениям художников солидной, надежной и международной системы.